home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ QRZ! Ham Radio 4 / QRZ Ham Radio Callsign Database - Volume 4.iso / files / races / mgtorg1a.txt < prev    next >
Text File  |  1994-11-27  |  20KB  |  366 lines

  1. 1                                                                 
  2.                                                                   
  3.               MGTOrg1A   Version 1. 3    3/1/92
  4.  
  5.  
  6.  
  7. Subject: ORGANIZATION 1A, [Category: MGT] 
  8.  
  9. AN OVERVIEW ON EMERGENCY COMMUNICATIONS ORGANIZATION 
  10. Every RACES unit is comprised of Amateurs committed to serving
  11. State and local governments by planning, preparing for and
  12. providing emergency communications in the Amateur Radio Service.
  13. Judging from the reports I am receiving, there are several
  14. reasons some state, county and city jurisdictions around the
  15. country do not have the RACES. Most of the reasons are based on
  16. their being misinformed or their rejecting the program for a
  17. variety of personal reasons. An acceptable reason, of course, can
  18. be that there are no Amateurs in the jurisdiction. Let us review
  19. some of the reasons:
  20. 1. The local civil defense/emergency services agency has a
  21. limited understanding of the RACES. Briefly, there are four broad
  22. roles for the RACES in any jurisdiction in the nation:
  23. a. Supplement. The RACES is used to supplement the existing
  24. government radio systems by carrying the overload communications
  25. traffic, and to be in place and operating in the event of a
  26. partial or total failure of regular systems.
  27. b. Augment. The RACES provides radio communications between the
  28. EOC and operational government elements not equipped with radios.
  29. c. Replace. Adequately staffed and equipped RACES can replace
  30. government two-way radio systems when they fail.
  31. d. Vertical communications. RACES systems should link the
  32. Emergency Operations Centers of cities with their county EOC and
  33. county EOC's with the state EOC. In California, counties should
  34. link to their State OES Region office/EOC, and the six Regions
  35. link to the State OES Operations Center.
  36. 2. One of the most common excuses for having no RACES is "We have
  37. good radio systems so we don't need anything else." Every
  38. experienced public safety and telecommunications manager knows
  39. that there are never enough communications in major emergencies
  40. -- even when none of the day-to-day systems fail.
  41. 3. Another excuse a jurisdiction can give the hams (or other
  42. organized volunteer groups such as MARS, Civil Air Patrol, C.B.,
  43. ARES, etc.) is "Yes, we will call you out if all other
  44. communications fail." Think about that one for a minute.
  45. Unfortunately, some variations of this theme are more prevalent
  46. than we would like to think. Their use of hams never gets off the
  47. ground because of some government managers' belief and
  48. misunderstanding that the volunteers should be called in only if
  49. all else fails. In other words, "a doomsday resource." To those
  50. administrators we would point out that:
  51. a. the hams and other volunteers won't be available to you if you
  52. call on them only once -- you will have been too late.
  53. b. volunteers are of little value without prior training to
  54. understand your mission, your organization, your procedures and
  55. their role.
  56. 4. An unsatisfactory experience. An unpleasant episode or
  57. individual in the past may have "turned off" government towards
  58. volunteers. You know the old saying, "One bad apple spoils the
  59. barrel." One emergency services administrator reportedly had an
  60. unpleasant experience with an intoxicated volunteer and has been
  61. against volunteers ever since.
  62. 5. Other administrators complain that "volunteers cannot be
  63. expected to do the job." This type of statement is frequently
  64. made by someone who has no experience in, or is unfamiliar with,
  65. personnel management and -- more importantly -- managing
  66. volunteers. Volunteers are only as good as their government
  67. managers equip them to be. They cannot be left to their own
  68. devices and be expected to perform as may be expected. Criticism
  69. of volunteers comes easy after the fact. It can be generally
  70. avoided by training and a clear definition of expectations before
  71. the fact.
  72. 6. Inadequate staff. This is a legitimate concern, particularly
  73. in a small jurisdiction that has a one person OES/CD office. Such
  74. a person may feel that there is no way they can take on a RACES
  75. program. If there is no experienced RACES Radio Officer already
  76. attached to such an office, it would indeed be an overwhelming
  77. task to startup a viable RACES program. It has been done, but we
  78. can appreciate those not willing to assume such an undertaking.
  79. That doesn't automatically mean, however, that there cannot and
  80. should not be a RACES unit -- not at all.
  81. What such jurisdictions (and even much larger ones) may not know
  82. is that the RACES function may be delegated by the CD/Emergency
  83. Services director (coordinator, administrator, manager, etc.) to
  84. another agency in the same government. This usually makes the
  85. difference of that jurisdiction having a RACES unit or not.
  86. CD/Emergency Services may delegate the RACES function to a
  87. department willing to accept the program management. The agency
  88. most widely delegated the RACES function in a county is the
  89. sheriff. Other county and city departments delegated the RACES
  90. include communications, general services, police and fire.
  91. Delegating the RACES to the jurisdiction's law enforcement agency
  92. is the most widespread practice where it is not directly
  93. administered by the CD/OES. There are several reasons this works
  94. well:
  95. a. The law enforcement agency is a primary response agency in all
  96. civil defense/emergency services operations.
  97. b. The RACES requires volunteers who are comfortable functioning
  98. in a disciplined, cohesive organization; serving as directed,
  99. both alone and as a team. Law enforcement agencies perform in
  100. just such a manner.
  101. c. Law enforcement agencies have and appreciate the need for
  102. highly effective and responsive communications. 
  103. d. An active, professional RACES unit reflects favorably upon its
  104. parent organization and is an excellent public relations tool for
  105. the jurisdiction. The value of these benefits is not lost upon
  106. elected officials. In short, the RACES can make an agency look
  107. real good.
  108. There is a caution we must make when considering the delegation
  109. of the RACES from CD/OES to another department. The Federal
  110. Communications Commission authorizes the RACES only to the civil
  111. defense support mission. The RACES and Amateur Radio must not be
  112. used for or in place of day-to-day non-emergency communications
  113. services. Since virtually all elements of any government are a
  114. part of the civil defense (emergency services), the CD/ES
  115. director may delegate the RACES to one of these elements willing
  116. to accept the responsibility. By the same token, any delegated
  117. department must not consider or use RACES solely as its own.
  118. For example, if a sheriff accepts the delegation of the RACES
  119. from the county civil defense coordinator, the sheriff's
  120. department is assuring that the RACES shall support all county
  121. departments equally. In other words, the RACES shall support the
  122. public works, parks, health, airports, roads and any other county
  123. department. The RACES shall also provide mutual aid, if capable,
  124. to requests from other jurisdictions.
  125. We hope this answers some of your questions in this regard. Send
  126. us more if there is any aspect of the RACES program that is
  127. unclear.  RB019-022 (See address at end of last item in each
  128. section.)
  129.  
  130. OVERCOMING COMMUNICATION PROBLEMS
  131. Most problems called to our attention about RACES and/or Amateur
  132. Radio appear to stem from lack of communication. That, in turn,
  133. creates misunderstandings by both government and the volunteers.
  134. Our goal is to reach the Amateur Radio operators affiliated with
  135. local emergency services organizations on a regular basis. This
  136. may be accomplished by broadening the reach of this weekly net by
  137. (a) you and the respective State OES (Office of Emergency
  138. Services) regions inputting these messages to all Amateur Radio
  139. clubs in all regions having weekly VHF nets, (b) having some of
  140. the latter copy the traffic from this net, (c) State OES
  141. developing a VHF net, (d) State OES developing an RTTY and/or
  142. AMTOR broadcast capability, and (e) any combination of the above.
  143. The relay of this and all future weekly messages is a start in
  144. that direction. We welcome your input now on how this statewide
  145. dissemination may best be accomplished. Our intent is that the
  146. weekly State RACES informational messages be read, not dictated,
  147. on the numerous established Amateur nets throughout the state.
  148. Speed in this respect is not important. Regular and frequent
  149. RACES and Amateur/OES relationship information is very
  150. important.RB85-1
  151.  
  152. LEVELS OF RACES OPERATORS
  153. The RACES section in any local government provides emergency
  154. communications support via Amateur Radio in accordance with a
  155. written plan. In California our plans specify two levels of RACES
  156. operators.
  157. LEVEL 1 volunteers are key staff with on-going RACES duties for,
  158. and responsibilities with, the State or a local government.
  159. It is recommended that a local government photo ID card be issued
  160. this category of volunteer. A Level 1 volunteer chooses and
  161. agrees to respond to his/her agency when called upon with a
  162. priority over all other volunteer activities. For RACES, DISASTER
  163. SERVICE WORKER REGISTRATION AND LOYALTY OATH (State OES form 99
  164. or equivalent local government form) is required plus a local
  165. record check.
  166. A LEVEL 2 volunteer may be all other Amateur Radio operators
  167. choosing not to be a Level 1 volunteer. This group should,
  168. ideally, include every Amateur in a county that is not a Level 1.
  169. Only the OES 99 (or local equivalent) is required. No local
  170. government ID card need be issued. Level 2 RACES personnel have
  171. no duties, on-going assignments or responsibilities, and are not
  172. required to attend meetings or training. The purpose and intent
  173. is to register all Amateur Radio operators as Disaster Service
  174. Workers so that their services may be utilized by governments
  175. unprepared to register volunteers at or during a disaster or
  176. emergency. It is a State RACES policy not to use unregistered
  177. volunteers. 
  178. What is missing at this time is a standardized Disaster Service
  179. Worker receipt that shows the bearer's name and with what
  180. government he/she is registered in lieu of a government ID card.
  181. Since a DSW is good for life, such a receipt will not be an ID
  182. card or a special area pass. RB011
  183.  
  184. LEVEL 1 AND 2 VOLUNTEERS and MUTUAL AID
  185. The following exchange is designed to clarify the differences and
  186. answer some questions that have been raised. 
  187. Q. "I read the new definitions of the Level 1 and Level 2
  188. volunteers and how it applies to the RACES. Some of us hams have
  189. questions. Does Level 1 mean you are nailed down to only the
  190. activities of their own RACES unit?" 
  191. A. "No, not at all. Let's say that you accept an assignment or
  192. responsibility on the Alpha County RACES staff. This means you
  193. are a Level 1 volunteer who has chosen to be a part of the Alpha
  194. County emergency communications effort. Alpha County will issue
  195. you an ID card." 
  196. Q. "OK, but let's say there is an incident in Bravo County and
  197. they have asked for my assistance. I can't do that if I am a
  198. Level 1 volunteer with Alpha County, right?" 
  199. A. "Wrong! Of course you can go where you want to, but common
  200. organizational courtesies and procedures should be observed. You
  201. should contact your Alpha County Radio Officer and tell him what
  202. you'd like to do if there is no objection. Your Radio Officer,
  203. you see, may be gearing up to provide official mutual aid and you
  204. may already be a part of those plans. On the other hand, you may
  205. be released to do as you please. Remember, however, that your
  206. volunteering to assist Bravo County is not an official Alpha
  207. County RACES mutual aid unless the Alpha County Radio Officer
  208. says so."
  209. Q. "Then those Amateurs who choose not the be a part of a
  210. specific agency are not Level 1 volunteers in the RACES, do not
  211. have a government ID card, but can be Level 2 volunteers?" 
  212. A. "That is correct." RB023
  213.  
  214. RACES ACTIVITIES 
  215.  We welcome RACES bulletins and newsletters so that we may gather
  216. and share good ideas and positive thoughts with you -- the CD/ES
  217. Coordinator/Director and your RACES Radio Officer. At least one
  218. county in the country is fortunate to have recruited as its
  219. volunteer county RACES officer, a nationally recognized
  220. communications businessman. His management skills and the unit's
  221. increased morale are reflected in their newsletter. Here are some
  222. excerpts from just one monthly issue. Place and people names have
  223. been deleted.
  224. "NEXT RACES MEETING: TOUR OF COUNTY FIRE DEPARTMENT EMERGENCY
  225. COMMUNICATIONS CENTER. At this meeting we will learn about the
  226. responsibilities of those who work at the Emergency
  227. Communications Center and how RACES supports the County Fire
  228. Department. The department's Emergency Management Division is
  229. installing a considerable amount of Amateur radio equipment at
  230. its various facilities for RACES operation, with strong emphasis
  231. on packet radio. This is a very important meeting and all County
  232. RACES members are requested to attend. RACES members from all
  233. city organizations are also encouraged to be there. Other Radio
  234. Amateurs or prospective Amateurs are also invited."
  235. "RACES ACTIVATION SCHEDULED FOR JULY 4TH. RACES volunteers and
  236. their 2-meter HT's are needed to work on July 4 with the County
  237. Fire Department. This will be a County RACES activation and all
  238. members are requested to participate. The fire department needs
  239. at least 20 certified RACES operators and, therefore, RACES
  240. members from cities will be needed in addition to County members.
  241. During this activation, one RACES operator and a 'runner' will be
  242. assigned to the County Fire Emergency Communications Center and
  243. other operators will be assigned to fire inspectors (who don't
  244. have HT's) at public displays. RACES operators will be assigned
  245. to roving patrols to report illegal fireworks . . . Assignments
  246. will be made to unincorporated areas of the County, as well as to
  247. contract cities. The training program will be held in June and
  248. all participants will be required to attend that program." 
  249. "RACES SERVES VARIOUS AGENCIES. Much of our training and
  250. activations have involved the County Fire Department, and we can
  251. expect our activities to increase with the Department as we
  252. become more trained and experienced. We consider it a privilege
  253. to serve the County Fire Department, but we are also available to
  254. other County agencies. For example, we can expect to be activated
  255. for communications service to the County Probation Department,
  256. and a training program is being planned. Other agencies, such as
  257. the County Sheriff, could also ask that we be activated,
  258. especially as we become more thoroughly trained as a crack
  259. emergency communications team. Our level of activations depend on
  260. you, the members of the County RACES. We need your participation
  261. in the weekly nets, in scheduled and unscheduled RACES
  262. activations, at the monthly meetings, and in the training
  263. programs. We also need your suggestions for activities to make
  264. our meetings more interesting and we need your volunteered
  265. efforts to make those activities a success. We also need you to
  266. recruit other Amateurs to join the RACES. With more members we
  267. will improve our operations, and we will increase our enjoyment
  268. in providing this important emergency communications service to
  269. the citizens of this County." 
  270. [This is another good example of why RACES personnel must be
  271. trained by and exercise with the government they serve; that
  272. having an Amateur Radio license is not the end all in emergency
  273. communications -- it is just the beginning. Training, a thorough
  274. understanding of your local government and its operations, and
  275. frequent participation are key requisites to the RACES. The
  276. training does not have to be civil defense emergency
  277. communications in order for RACES personnel to become effective
  278. when the RACES is activated for its intended purpose. Showing up
  279. for duty the first time in an emergency is usually too late.] 
  280. RB077 AND 078
  281.  
  282. MANAGEMENT PRIORITIES 
  283. The following management priorities have been put forth by COL
  284. Ernie Pearson, commander of the California Wing Civil Air Patrol.
  285. These are goals worthy of any government, organization, and its
  286. volunteers: 
  287. RESPECT THE INDIVIDUAL
  288. APPRECIATE EACH OTHERS CONTRIBUTION
  289. BELIEVE IN PEOPLE 
  290. HELP OTHERS SUCCEED 
  291. PROMOTE A SENSE OF ACHIEVEMENT
  292. GROW IN SELF-ESTEEM
  293. PRACTICE INTEGRITY
  294. MAINTAIN OPEN COMMUNICATION 
  295. RESERVE THE RIGHT TO MAKE MISTAKES
  296. PRACTICE PARTICIPATIVE MANAGEMENT.
  297.  
  298. Characteristics of a good meeting: 
  299. SPECIFIC OBJECTIVE 
  300. LEADER HAS A PREPARED AGENDA 
  301. A SPECIFIC START TIME AND DURATION 
  302. ALL ATTENDEES ARRIVE ON TIME AND ARE WELL PREPARED
  303. LEADER HAS CONTROL AT ALL TIMES 
  304. MEETING OUTCOME IS CLEAR 
  305. ESTABLISHED DUE DATES 
  306. MEETING MINUTES ARE ISSUED PROMPTLY AND IN WRITING
  307. DECISIONS AND TASKING ARE UNDERSTOOD BY ALL ATTENDEES.
  308. RB139 
  309.  
  310. WHAT SHOULD AMATEURS EXPECT of SPONSORING GOVERNMENT AGENCIES?  
  311. This series of bulletins has, on several occasions, addressed the
  312. subject of what government agencies can and should expect from
  313. RACES members. Herein are some thoughts on what the Amateurs who
  314. volunteer their services and the use of their personal radio gear
  315. should expect from their governmental sponsors.
  316. First and foremost, RACES sponsoring agencies owe their
  317. volunteers a real effort to learn about Radio Amateurs, their
  318. capabilities and limitations. This applies both collectively and
  319. individually. A realistic appraisal of RACES as an auxiliary to
  320. the full time professional communications staff and equipment is
  321. basic to their effective utilization. Such an appraisal must be
  322. accomplished before the emergency situation which causes the
  323. activation of the RACES. Individual members of the RACES can only
  324. be effectively utilized if the RACES coordinator evaluates the
  325. members, just as full time paid staff is evaluated, and hopefully
  326. placed where they will be most useful when needed. This too must
  327. obviously be done in advance. 
  328. Utilization of Amateur Radio Communicators by government agencies
  329. in disaster communications has a long history. Disaster service
  330. workers are well aware that communication is vital and often
  331. unavailable due to equipment failure or simple overload of the
  332. normal facilities. RACES groups can offer extensive and flexible
  333. augmentation to meet communications needs, often supplying not
  334. only skilled personnel, but their own privately owned
  335. communications gear. Modern Amateur capabilities include passage
  336. of high speed, high volume, virtually error free hard copy
  337. between field and headquarters, and headquarters to head-
  338. quarters. This in addition to real time voice communication. Some
  339. cases RACES units are even capable of supplying airborne video
  340. images directly to command centers. 
  341. To summarize, Amateur Radio Communicators who volunteer for RACES
  342. units should expect active support, as opposed to mere passive
  343. acceptance. The RACES is a proven communications tool, offering
  344. governments expanded and flexible communication in emergencies,
  345. at little or no cost. Like any other tool it must be understood,
  346. exercised, and cared for. Fortunately for sponsoring government
  347. agencies, RACES people will take care of most of these needs on
  348. their own, with proper guidance. A reasonable effort by the
  349. sponsoring agency, and appropriate recognition, can yield
  350. impressive results. 
  351. RB111-112.   [Compilers note: Author of this article, Bill
  352. Musladin, N6NTJ, Chief State RACES officer at the time of this
  353. bulletin in Spring of l990, later changed to an Assistant State
  354. RACES Radio Officer capacity due to health reasons.]
  355.  
  356. FOOTNOTE TO BULLETINS-BY-TOPIC
  357. This material is the result of the interest of people from many
  358. areas around the country. Their ideas, questions and suggestions
  359. were then put into these bulletin formats by Stanly Harter,
  360. KH6GBX, State Races Coordinator, Office of Emergency Services,
  361. 2800 Meadowview Road, Sacramento, California 95832 between l985
  362. and l992. Input and comments are welcomed by mail or packet radio
  363. to W6HIR @ WA6NWE.#NOCAL.CA [Telephone 916-427-4281.]
  364.  
  365.  
  366.